《王一博论文选集》的博客

[原创]王一博对GDP、GNP的深层分析

（六）宏观调控与GDP和GNP的关系

 

       一般讲，宏观调控与GDP和GNP的关系最直接，因为宏观调控的主要对象是经济变量，而GDP和GNP的增长，主要是经济变量产出的增长。那么，什么是经济变量呢？我认为，在宏观经济层面，经济变量可分为以下几类：

       一、“活”变量，指其有可供自行决策空间和决策能力的变量资源。

     （一）可控变量。即国家可以直接控制的变量，也即安全变量，国家经济主权变量，忠诚度高的经济资源变量。它们是国有银行群（驻内驻外都算）、国有企业群（驻内驻外都算）、集体企业群（驻内驻外都算）、个别民营企业群（驻内驻外都算）等；

[原创]王一博策划中国应对金融危机及金融战略对策预备案

 

 

第一部分·提出金融危机及金融战略对策预备案的背景探讨

一、前言

二、提出金融危机及金融战略对策预备案的目的

㈠第一步战略目标实现金融安全大国地位

㈡第二步战略目标实现亚洲金融大国地位

㈢第三步战略目标实现世界金融大国地位

 

三、提出金融危机及金融战略对策预备案的意义

㈠有方向、有效率地快速提高我国的金融素质

㈡快速营造我国的金融规范运作氛围

㈢有方向、有效率地推动经济快速发展

[原创]多彩贵州印象摄影大赛活动策划方案(草案)

 

一、活动简介

1.多彩贵州印象摄影大赛是继多彩贵州形象大使选拔、多彩贵州歌唱大赛、多彩贵州舞蹈大赛之后贵州人民的又一次文化盛会，是多彩贵州形象的又一次集中体现；

 

2.多彩贵州印象拟由贵州省委宣传部、贵州省精神文明办公室、贵州省旅游局、贵州省建设厅、多彩贵州印象网络公司、贵州省摄影家协会、贵州省驻外机构、贵州神力广告公司及各级新闻媒体等相关单位共同主协办；

 

3.多彩贵州印象摄影大赛拟分为初赛和复赛两部分，初赛在贵州九大地州市进行，复赛在省会贵阳市进行；

 

中国贵州特色文化发展战略运作方案框架（草案）[原创]

 

 

 

第一部分·提出特色文化发展战略的背景探讨

一、前言

二、提出特色文化发展战略的目的

㈠第一步战略目标实现西南文化大省

㈡第二步战略目标实现中国文化大省

㈢第三步战略目标实现世界文化的主要集散地之一

三、提出特色文化发展战略的意义

㈠快速提高全省的文化素质

㈡快速营造向上的文化氛围

㈢推动经济快速发展

㈣最大程度保护贵州绿色环保的环境

四、特色文化发展战略在世界文化产业的地位

让我们来讨论一下

                              企业的运行动力--------机制 [原创]

                  

                            王一博

 

机制  是指企业或组织系统的运作运行内部需求驱动框架。是系统的资源配给流程图，是系统运行现象的驱动程序，是系统组件要素产生合力形成其功能性和原始生命力的本源，是系统的主体存在机理，也是大环境运行顺序秩序的基础趋势发展原理或基础驱动发展原理。

[原创]打造百年企业计划书 

一、进行逐步的深度介入

㈠进行深度问卷

①使用《客户调研问卷》进行深入考察

②通过企业提供的案头资料进行深度了解

③通过企业内部的管理文件进行认识

④考察企业内部的员工行为

㈡进行访谈

①对企业高层进行深度访谈

如：高层的品质、胆识、知识、经验、阅历、能力等心理结构进行了解及了解其的原始管理模式

②对企业的管理层、智囊层进行深度仿谈

如：对企业的看法，存在的问题，解决的方案对企业发展及对策的意见及建议

③对普通员工的访谈

[原创]王一博对GDP、GNP的深层分析

（一）就业、失业与GDP、GNP的关系

       GDP和GNP不能代表就业失业状况。在社会充分就业的状态下，GDP与GNP未必是在高位运行。而一个社会的就业失业问题则决定该社会的稳定与安全。GDP与GNP只是生产单位或个人的产品或服务的价值，这里面隐藏了一个问题，即社会相对充分就业与社会未能安全就业的关系问题。一是社会相对充分就业的状态下的GDP与GNP大于社会未能安全就业状态下的GDP与GNP，二是社会相对充分就业的状态下的GDP与GNP小于社会未能安全就业状态下的GDP与GNP；这两个问题与下列因素有关：

       一是科技创新的附加值因素，机械设备的更新换代使劳动力使用大大减少，但对GDP与GNP价值贡献是增加的；

[原创] 从竞争谈到战略竞争

王一博



竞争 是指企业或组织系统之间展开的争夺、斗争和整合过程。是系统之间机制、体制、结构和模式的对抗过程，是系统内部各部门之间的竞赛活动，是系统之间信息、资源和能量的较量过程，是资源组配优势之间优胜劣汰的主要体现形式，是资源要素之间相互取代、相互替代的争斗方式，是系统之间资源组配结构、布局、排列、组合强度和耐力的角力，也是优势资源改造消灭劣势资源的运作方式。



“物竞天择，适者生存”，这既是竞争的普遍规律，又是推动社会进步的动力。那么，什么是竞争呢？所谓竞争就是指对抗和冲突双方或多方为寻求达到自我目标所进行的争夺过程，是争优劣、比高下、赛胜负的较量过程，其本质就是优胜劣汰。

[原创]凤冈茶运作体系建设方案框架（草案）

 

王一博

 

 

壹、凤冈茶综合分析

一、中国茶叶市场分析

㈠主要产地分析

㈡主要集散地分析

㈢产量分析

㈣销量分析

二、贵州茶叶市场分析

㈠主要产地分析

㈡主要集散地分析

 

 [原创] 让我们来探讨一下《企业运作易经》 

《企业运作易经》作品说明书

王一博

《企业运作易经》是一部揭示社会运行现象的论著，也是一部指导组织系统运作的理论学说。它植根于我国古代的哲学典籍《易经》，用《易经》的辨证思想，对社会各个领域及其大环境和小环境的对立统一、相互渗透、相互转化的关系来揭示其运行的复杂性和多样性。

全书运用《易经》的原理，把影响整个人类社会的各种复杂多变的运行现象和形态，通过观察、提炼、归纳、整理诠释出与《易经》相对应的八个原始要素，这八个原始要素经有机组合运变发展为六十四个方面或派生出六十四个新要素，而这些新要素揭示着组织系统运变运行的各种现象，为人类掌握组织系统的运行提供了理论支撑。

古典的管理学说认为，组织系统的经营与管理最基本的要素是计划、组织、协调、领导和控制。我认为，这